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余仁先 Steve Yu

跨國企業總經理

高階企業教練

  • 完整豐富的學經歷,曾擔任知名跨國企業 – 美商莊臣(JohnsonDiversey)台灣總經理,美商美強生(Mead Johnson) 台灣總經理, 以及台灣上市公司毅嘉科技副總裁

  • 歷經寬廣多樣的產業, 以及中西多元企業文化

  • 國際認證的教練(Coach)證照 PCC+SCC, 結合本身高階領導人的經歷進而成為最理想而且是非常稀有的高階企業教練 (Executive Coach)

有效協助企業進一步提升績效(Performance), 以及利潤(Profit)
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工作經歷:
  • 2010 ~ 2011 毅嘉科技(2402)  全球行銷中心 副總經理 (Vice President – Ichia)
  • 2007 ~ 2009 美商美強生 台灣總經理 (General Manager - Mead Johnson)
  • 2004 ~ 2007 美商莊臣欣業  台灣總經理 (Managing Director – Johnson Diversey)
教練經歷:
  • 2012 開始擔任企業高階教練至今,客戶產業涵蓋:
  • 杜邦集團(DuPont)

  • 太古集團(Swire)

  • 運動鞋製造(Nike/Addidas OEM Partner)

  • 藥廠(Pfizer/Chugai)

  • 隱形眼鏡(CooperVision)

  • 廚房系統商(Franke)

  • 旅館

  • 銀行

  • 直銷

  • 客戶區域涵蓋:
  • 台灣

  • 越南

  • 印尼

  • 上海

  • ​北京

豐富紮實的高階領導人

歷經寬廣多樣的產業及中西多元企業文化
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生平

Steve 余仁先 在台灣成長,畢業於台灣大學,擁有完整優秀的學經歷及豐富的生活歷練,熱愛旅遊與運動,也曾隨家庭至New Zealand居住四年半。

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商業模式及行業別

Steve 歷練過的產業涵蓋,快速流通消費品(FMCG)、手機、上市科技公司; B to C, B to B。

Steve 經歷過的多樣的企業文化,包括: 歐美跨國企業、本土科技大廠; 以銷售和行銷為主軸,技術和生產為導向。

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領導變革

另外有一項經歷是相當少有的,本身領導處理過許多不同形式的組織變革,如:裁員轉型、公司合併、企業分割。

不斷學習, 持續提升

追求自我實現,創造更深遠的貢獻

Steve 余仁先 的成績,歸因於不斷地學習與積極的自我實現,主要工作經歷多在知名有完整體制的跨國公司,擔任過美商莊臣欣業及美強生營養品台灣區總經等重要職位。因為積極地求取進步,雖然已經是高階專業經理人,但Steve仍於百忙中返回台大取得EMBA學位。

Steve 在完整歷練之後有兩個心願
White Structure
一 是想將在外商學習的豐富經營管理知識和經驗協助到本土企業
Keyboard and Mouse
是想證明一個優秀的領導人是不會受到產業侷限的。
於是,最後選擇進入台灣上市科技公司 - 毅嘉科技, 領導其全球行銷中心。 為公司帶來重要貢獻的同時也驗證了 Steve 是一位橫跨產業同樣能表現精采的領導人。

稀有且特殊的職業經歷

親身領導處理過多起不同形式的組織變革

Steve在職場的經歷中,並非一帆風順。 因緣際會加上本身的特質與敬業,親身領導處理過多起不同形式的組織變革,也因此累積了一般經理人少有的組織變革的豐富實戰經驗

營業模式轉變,公司大規模裁員
公司合併, 組織重整
 
企業分割,集團事業體單獨上市
Steve在擔任總經理期間,
就曾接受Executive Coach的協助,
自身收穫豐富

在擔任Mead Johnson台灣總經理時期,總公司為了培養Steve,特別從國外安排了一位Executive Coach (當時台灣尚未有足夠的資深企業教練)。這是Steve第一次接觸到Coaching,得到非常大的收穫。

而因為親身體驗到Coaching對高階經理人的幫助,且Steve的領導風格和理念也與Coaching的精神相當接近,於是Steve開始學習Coaching,考取國際性證照,進而成為一位專業的一對一高階企業教練(Executive Coach)。

 

PCC – International Coach Federation

SCC – Marshall Goldsmith

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擔任Coach, “傾聽”是至關重要的

要聽得懂、快速理解並且有同理心

作為一位Coach,在教練對話中(Coaching Conversation)的”傾聽”,以及具備清楚快速的理解能力,是非常關鍵的。

 

Steve擔任跨國企業總經理多年,擁有豐富深厚的職場資歷,歷練寬廣多樣的產業,以及中西多元企業文化,因此更能快速精準地理解客戶(Coachee)的挑戰或問題, 亦能深切產生同理心,進而協同客戶找出最適切的選擇和行動方案。

國際認證的證照
加上高階領導人的經歷
是最理想的教練人選
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在東方社會裡,了解Coaching的人並不算普遍。而在商業界有意願真正投入大量時間學習,考取國際認證的教練證照(ICF or Marshall Goldsmith),進而擔任Executive Coach的,目前仍然屈指可數。

 

而其中背景大都是企管顧問公司,或是企業內部的人力資源相關職務 ; 如同Steve曾任職知名跨國企業總經理, 完整實務經歷的高階企業領導人,擁有熱情,進而從事專業的Executive Coach,尤其更為稀少。

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橫跨產業, Steve 是擔任
Executive Coach的最佳選擇
  1. 曾經身為知名跨國企業的總經理

  2. 親身接受Executive Coach的輔導

  3. 橫跨產業並歷練多元之企業文化

  4. 投入學習並取得國際認證的證照

Steve是擔任Executive Coach的理想人選。

Steve的教練服務對象以企業高階經理人為主, 客戶橫跨 – 杜邦集團、國際藥廠、連鎖旅館、運動鞋製造、隱形眼鏡、消費用品行銷、銀行、上市電子公司、銀行、國際品牌廚具、咖啡供應商等等。

 

其為教練界少數擁有超過二十年企業高階經理人的完整實務經驗,熟悉多項產業並經歷橫跨外商以及本土企業的不同文化,使得Steve在教練各項組織領導,以及經營管理的議題方面格外得心應手,並特別凸顯其Coaching的價值。

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